Page 46 - 《盛誉人》2019年7月刊 总第5期内刊
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司在经营过程中的轨迹进行有效监管,提                            善、有效等进行分析,从而对所发现的问题

                  供专业的建议辅助经营管理者对企业内部                            针对性提出发现及建议,促使经营管理者

                  管理、风险控制、流程管理以及对防止人为                           改善及提高经济效益;流程梳理主要作用

                  错误性决策进行判断,为企业做出风险预                            是减少企业日常重复及不起作用的流程,

                  警和事后监管补救的作用。审计的基本职                            进行去除、改善,其目的为更大减少企业内

                  能有:经济监督、经济评价、流程梳理以及                           耗,减少工作量而提升有效经济收益。

                  设定参与。经济监督是存在于各种审计形                            因此,在现今经济发展年代,审计工作并非

                  式之中的一种固有职能,也是基本职能,对                           明清代代的“东厂”,而是通过专业的技能

                  财务记录以及实际发生业务进行有效监                             以及真实的数据披露现状,给予经营管理

                  督;经济评价而是对过往及进行中的经济                            者对企业未来发展提供参考。

                  效益高低优劣以及内部管理制度是否完                                    (编辑为集团审计中心审计经理)












































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