Page 26 - 《盛誉人》2019年1月刊年度第一期
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                          “启航计划”之《目标管理》培训




                         古罗马作家塞内卡说:“未了解目                      “怎样给猎狗分骨头(趣味案例)”四

                       的港口的人无法一帆风顺。”目标是行                      个部分为大家讲解如何进行目标管理。

                    动的开始,只有目的明确、目标确定、                             林辉主任现身说法,结合日本马拉

                       做事才能专心致志、集中力量,才能表                      松比赛冠军的例子,向大家表达了“把

                    现出顽强毅力。                                   目标进行分阶段实施对于目标的达成


                         9 月 30 日上午,时任集团总裁办主                  十分重要而且有效”的观点,目标管理

                       任林辉为“启航计划”培训班作《目标                      要取得成效,必须保持其明确性、稳定

                    管理》专题培训。                                  性和一定的灵活性,目标经常改变,会

                                                              使目标失去一个明确的方向,但是可以

                                                              根据新的认识和发现,环境的变化对目


                                                              标进行修正。

                                                                  紧接着,林辉主任为大家先容了目

                                                              标管理的“三个阶段”和“五个特点”。

                                                              在企业经营管理中,目标管理就是将企

                                                              业的整体目标转换为团队和成员的目

                                ▲图为授课现场

                                                              标,通过层层落实和采取保证措施,有

                                                              效实现企业总目标。换言之,就是每个

                         林辉主任让大家在纸上写下自己                       人根据企业的总目标,而建立其特定的

                       的目标,并让大家围绕课程内容思考目                      工作目标,并且自行负责计划、实行、

                    标的可行性。课程从“什么是目标管理”                        控制、考核的管理方法。


                    “目标及其制定”“目标管理的运行”                             随后,林辉主任以高管提交的月度



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