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全民彩票“启航计划”目标管理培训在总部举行
日期:2018.10.08来源:全民彩票

      古罗马作家塞内卡说:“未了解目的港口的人无法一帆风顺。”目标是行动的开始,只有目的明确、目标确定、做事才能专心致志、集中力量,才能表现出顽强毅力。

      930日上午,全民彩票总裁办主任林辉为“启航计划”培训班作《目标管理》专题培训。

 

图为授课现场

 

      林辉主任让大家在纸上写下自己的目标,并让大家围绕课程内容思考目标的可行性。课程从“什么是目标管理”“目标及其制定”“目标管理的运行”“怎样给猎狗分骨头(趣味案例)”四个部分为大家详细讲解了如何进行目标管理。

 

图为学员在认真思考近期工作目标

 

      林辉主任现身说法,结合日本马拉松比赛冠军的例子,向大家表达了“把目标进行分阶段实施对于目标的达成十分重要而且有效”的观点,目标管理要取得成效,必须保持其明确性、稳定性和一定的灵活性,目标经常改变,会使目标失去一个明确的方向,但是可以根据新的认识和发现,环境的变化对目标进行修正。

      紧接着,林辉主任为大家先容了目标管理的“三个阶段”和“五个特点”。在企业经营管理中,目标管理就是将企业的整体目标转换为团队和成员的目标,通过层层落实和采取保证措施,有效实现企业总目标。换言之,就是每个人根据企业的总目标,而建立其特定的工作目标,并且自行负责计划、实行、控制、考核的管理方法。

 

图为林辉主任在授课

 

      随后,林辉主任以高管提交的月度计划表为实例,向大家讲解了“目标及其制定”的方法,“目标是对一定时期内,按照数量和质量衡量,需要实现的具体结果的陈述。”他非常直观指出个别月度计划表的填写存在的对“目标”和“结果”的认知错误。制定目标是一回事,完成目标又是另外一回事,制定目标是明确做什么,完成目标是明确如何做。

      课程中,学员们相互分享了他们各自写下的目标,气氛更加活跃。通过这些事例,林辉主任讲解了对于目标计划的设计,提出要尽可能具体化、数量化,例如集团现在推行的月度绩效考核,也是由各部门因各岗位性质的不同而进行设定,业务部门的目标绩效也许是可以量化,但是后勤部门的目标绩效则不可以,只能通过程序化+时间表的方法来设定。

      课程最后,林辉主任通过猎人对猎狗的不同形式的激励机制的故事,进一步为大家阐述了目标不同、动力不同、潜力不同、结果不同,目标要和奖惩相匹配,目标要随着变化不断调整、修改,目标的设定要考虑个性差异,目标要适宜并具有可行性、挑战性,要达到双赢的目的等观点。因此,合适的目标是员工可以跳一跳就能够得着的目标,当员工经过努力之后可以达成目标,目标才会对员工有吸引力。

      通过这次目标管理的培训,大家明白了各项工作都有明确的目标和方向,避免工作的盲目性、随意性和被动状态,避免形式主义和无效工作;通过目标管理的系统分析,提高计划工作的科学性和整体协调性,充分发挥自己内在的潜力和积极性,共同实现整体目标。

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